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科技思考

2026.04.21

高管团队的三大功能失调

序言:很多管理问题看起来像流程问题,实际上是“团队如何做选择”的问题。高管团队一旦在利益归属、战略取舍和对话质量上失真,组织执行力就会被持续削弱。 原文出处:The 3 Dysfunctions of Executive Teams(作者:alearningaday,发布...

2026.04.12

TA #208: ‼️ AI 会从伟大的写作中删掉什么

今天的分享来自于 Ann Handley 的 Newsletter。这篇文章探讨了当 AI 能够瞬间生成“合格”的文字时,人类写作中那些看似“不专业”的瑕疵(比如过多的感叹号或一条乱入的食谱)为何反而是灵魂所在。AI 会把这些棱角磨平,留下平庸,而你必须...

2026.04.12

没有一种饮食法能赢得一切

这是我对这篇文章的翻译与思考: 在经历了 40 年关于饮食对营养和健康影响的实验后,斯坦福大学的 Christopher Gardner 教授得出了一个简单的结论——饮食领域的争论实际上是一种干扰。 他分享了五个核心教训: 没有一种单一饮食法能在各方...

2026.04.11

Insecurities and permeability (不安全感与被影响的程度)

序言:我们在群体面前往往容易受到影响,而这种脆弱往往源自我们内心的不安全感。提高自尊、肯定自我价值,才能在这个喧嚣的世界里保持独立的人格。 原文出处:Insecurities and permeability “我们都很容易受到群体的影响。让我们变得更...

2026.04.09

亚马逊CEO Andy Jassy致股东信(2025)

亚马逊CEO Andy Jassy致股东信(2025) 作者:Andy Jassy,亚马逊CEO 发布日期:2026年4月9日 阅读时间:约26分钟 亲爱的股东们: 我从大学毕业时,想当一名体育解说员。我向美国许多小地方投了简历录像带,只收到了两个回复,于是我接受...

2026.04.07

查理·芒格的投资清单 (Charlie Munger’s Investing Checklist)

查理·芒格(Charlie Munger)对于清单(Checklist)有着深刻的哲学见解:“没有哪位睿智的飞行员,无论其才华和经验多么丰富,会不使用他的清单。” 他的投资清单也体现了同样的纪律: 风险 (Risk) —— 在每次评估开始时,首先衡量风险,尤...

2026.04.05

翻译:捍卫思考 (In Defense of Thinking)

Cal Newport(《深度工作》作者)回顾了《深度工作》出版十年来工作环境的恶化。当年他主要担忧人们缺乏时间去专注,而现在他认为,在 Slack、Zoom、短视频和 AI 捷径的轰炸下,我们正在丧失“深度思考”的能力本身。这篇文章是他呼吁发起...